Mata Hati Telinga

Satu cerita tentang manusia
Coba ‘tuk memahami arti cinta
Benarkah cinta diatas segalanya
Hanyakah itu satu-satunya
Yang menjadi alasan untuk menutup mata
Tak melihat dunia yang sesungguhnya
Dan menjadi jawaban atas semua tanya
Yang kita harap mampu mewujudkan sebuah akhir bahagia

Buka mata hati telinga
Sesungguhnya masih ada yang lebih penting dari sekedar kata cinta 
Yang kau inginkan tak selalu
Yang kau butuhkan mungkin memang yang paling penting
Cobalah untuk membuka mata hati telinga
 
Adakah kau rasakan kadang hati dan fikiran
Tak selalu sejalan seperti yang kau harapkan
Tuhan tolong tunjukkan apa yang ‘kan datang
Hikmah dari semua misteri yang tak terpecahkan

lirik dari sebuah lagu berjudul "Mata hati telinga" yang dinyanyikan oleh Maliq and d'essential

Langkah menuju Gumatika 2013: Kompak di luar, Solid di dalam

Sesuai dengan visi yang saya bawa, saya ingin Gumatika 2013 menjadi kompak di luar dan solid di dalam. Kompak di luar artinya ketika dilihat dari luar, semua bagian di gumatika sejalan. Saya ibaratkan seperti barisan pasukan pengibar bendera, secara keseluruhan gerakan mereka terlihat indah, walau berbeda-beda. Sedangkan solid di dalam, internal gumatika ibarat sebuah bola pejal, hampir tidak ada celah, sehingga bisa tetap menjadi satu kesatuan.

Langkah  nyata yang akan saya lakukan untuk membuat gumatika 2013 lebih maju dimulai dari pola perekrutan. Untuk perekrutan pengurus baru, saya mengharapkan dalam formasi kepengurusan nanti diisi oleh 70% personil yang telah ahli atau paham di bidang masing-masing dan 30% lainnya adalah orang-orang yang memiliki keinginan besar serta mau untuk belajar.

Periode kepengurusan akan dibagi menjadi 3 bagian. Untuk bagian pertama waktu kepengurusan, saya ingin fokus dalam membangun internal. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam fase ini antara lain up-grading untuk menguatkan organisasi dari dalam. Selain itu diberikan pula pelatihan-pelatihan mengenai organisasi serta pengenalan budaya organisasi. Dari rangkaian kegiatan ini diharapkan muncul ke-solid-an dari dalam agar ketika di perjalanan nanti, bisa lebih kompak dalam menghadapi masalah. Setelah dibangun dari dalam, di bagian kedua saya ingin gumatika "menunjukkan diri" ke luar. Agenda di fase ini antara lain studi banding yang bertujuan agar pengurus gumatika bisa belajar dari oraganisasi diluar. Beberapa acara yang berhubungan dengan eksternal juga akan dilakukan di bagian ini. Untuk bagian 3, ini adalah bagian penutup. Di bagian ini, saya ingin lebih fokus kepada kaderisasi untuk periode berikutnya. Mulai memberikan tanggung jawab yang lebih kepada angkatan baru, agar mereka lebih siap untuk membawa gumatika periode berikutnya menjadi lebih baik.

Program kerja gumatika 2013 mungkin akan lebih saya sederhanakan. Saya ingin program kerja yang benar-benar efektif dan efisien. Efisien yaitu tidak terlalu banyak program kerja, namun efektif, mempunyai manfaat bagi pengurus gumatika dan yang lainnya. Mungkin beberapa program kerja periode sebelumnya akan dihapus, atau mungkin dilebur dengan program kerja yang lain. Penyederhanaan ini juga bertujuan agar pengurus gumatika bisa fokus dalam menjalankan program kerja dan diharapkan  tidak ada program kerja yang saling tumpang tindih.

Di periode sebelumnya, saya melihat beberapa jabatan didapat melalui "warisan" atau mengikuti budaya yang sudah ada dari dulu. Misalnya, ketua pelaksana mpd adalah kadiv math event, ketua pelaksana matematika ria adalah kadiv keilmuan, dan sejenisnya. Menurut saya ini kurang bagus. Bukan bermaksud meremehkan, tapi mungkin saja ada pengurus lain yang sebenarnya bisa menjadi ketua pelaksana acara itu dengan lebih baik. Karena itu, saya menginginkan nantinya untuk mengisi posisi sebagai ketua pelaksana, terutama acara yang cukup besar, diadakan open recruitment, sehingga nantinya diharapkan bisa mendapat ketua pelaksana yang memiliki kemampuan lebih.

Untuk kebijakan keluar pengurus, saya ingin menjaga hubungan baik dengan lembaga-lembaga lain seperti BEM, DPM, himpro lain, serta dengan teman-teman di IKAHIMATIKA. Untuk ke DPM, kami berusaha membangun koordinasi yang baik dengan BPG, karena penghubung antara pengurus himpro dan DPM adalah BPG. Nantinya di gumatika, saya ingin ada beberapa orang pengurus yang bertugas sebagai penghubung secara langsung antara BEM dan gumatika, agar koordinasinya bisa lebih cepat. Penghubung ini bertugas melakukan koordinasi antara bagiannya di gumatika dengan bagian terkait di BEM, misal antara infokom BEM dan gumatika. Untuk ke IKAHIMATIKA, sistem yang diterapkan tidak jauh berbeda dengan yang diterapkan untuk BEM.

keep calm and...

Imad for Gumatika 2013

ini senyum dari ku. mana senyum dari mu? :)